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觀察:近八成“準直企”瞄準健康產業

2017-09-19 10:54:12    中國質量萬里行        點擊:

  《“健康中國2030”規劃綱要》指出,到2030年,我國健康服務業的總規模將達到16萬億元。大健康產業已成為下一個風口,直銷企業也紛紛轉型布局保健品領域。

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  近日,國際智庫羅蘭貝格管理咨詢公司發布一份2015~2016年度中國保健食品市場研究報告——《千億保健品市場,蛋糕誰來分享?》(下簡稱《報告》)。《報告》顯示,在中國年度銷售額排名前十的保健食品公司中,有7家是直銷公司,分別是:無限極、安利紐崔萊、天獅集團、東阿阿膠、康寶萊、完美中國和新時代國珍。可見,直銷已成為保健食品企業的“主戰場”,未來更是大健康產業的主要前沿陣地。

  企業超九成業績可“歸功”直銷

  《報告》顯示,2005~2015年,中國保健品市場發展增速達到13%,居世界首位;就連市場規模排名第一的美國,增速也僅有6%。《報告》分析,中國保健品市場增速雖快,但行業競爭分散,行業集中度較低。2015年,中國保健品市場前五強的總市場占有率約為34%,前二十名約占近60%的市場份額。在末端則聚集了眾多品牌薄弱、品類較少的小型地方企業,保守估計約有2000多家,而他們的市場占有率約42%。

  在全國2000多家保健品企業中,年度銷售額規模排名前10的企業分別是無限極、安利紐崔萊、湯臣倍健、天獅集團、東阿阿膠、康寶萊、完美中國、善存/鈣爾奇、新時代國珍和瑞年國際。前5家公司的市場份額占到了市場的34%,第6~10家企業的市場份額則占到了15%。

  記者發現,在這10家公司中,無限極、安利紐崔萊、天獅集團、東阿阿膠、康寶萊、完美中國和新時代國珍均是直銷公司,除東阿阿膠外,其余6家公司都是以直銷模式來獲得企業超過90%的業績。

  2015年,包括保健食品、化妝品、日用品等產品品類在內,無限極的年銷售額達到261億元、安利達到255億元、完美中國達到187億元、新時代國珍達到69億元、康寶萊達到67億元。而走傳統零售渠道的湯臣倍健2015年的營業收入是22.66億元,凈利潤6.35億元。

  直銷為保健品市場“對癥下藥”

  為何保健品市場如此“鐘情”于直銷模式,并且直銷也能為企業帶來如此大的利潤呢?“按照我國《廣告法》等法律規定,保健食品是不允許過度宣傳的。可對于很多保健品來說,其功效是具有靶向性的,比如有針對肝、腎、血液等……由于在推廣時不能講療效,那企業要怎樣才能讓用戶知道產品的作用呢?最有效的路徑就是口碑,口口相傳。而口碑營銷最注重用戶體驗,而直銷恰恰是最講究客戶體驗的銷售模式。”直企咨詢師梁慶國向記者解釋道。

  在所有銷售模式里,直銷模式是最不需要廣告投入的。“除了安利、玫琳凱、無限極、完美等規模較大的企業會有品牌營銷的需要,我們基本很少見到其他直銷企業會打廣告。就算是安利、完美等企業打廣告,基本也是對品牌的整體營銷,很難見到針對到某一款產品的廣告。”梁慶國說道,因此,對于保健品來說,一方面是廣告法的限制,一方面是直銷的特性使然,這讓兩者“不謀而合”。

  不僅如此,梁慶國還表示,直銷模式最吸引企業的當屬它“充足的現金流”。“無論是傳統的分銷渠道,或是連鎖加盟模式,都不可避免會出現質押現金流的情況。可對于直銷來說,它的模式必須經銷商先付現金,企業再發貨。這讓直企能及時把貨款握在手里,避免因現金流質押而帶來的不必要麻煩。”梁慶國說道。

  近八成“準直企”瞄準健康產業

  目前保健品市場還存在很大的空間, “保健品不僅是允許直銷企業銷售的六大產品之一,還是最早在中國直銷領域流通的產品。目前,在全部銷售模式中,直銷的年產值為2000億,其產出的經濟效益占比較小,因此市場還存在很大的空間。”廣東省直銷企業協會常務副會長兼秘書長王克東說道。

  因此,包括保健品在內的健康產業不僅被現有的直銷隊伍所“瞄準”,還吸引了一眾“新兵”的目光。記者從國家商務部直銷行業管理信息系統獲悉,目前有46家“準直銷企業”正在受理階段,而這46家受理企業中,就有35家左右涉及健康產業(從企業名稱含健康、生物、養生、保健等字眼判斷),占比接近80%。

  然而,直銷雖有吸引力,但并非所有企業都能駕馭得了。梁慶國表示,這些排名靠前的直銷企業,均是以產品銷售為導向,目前已積累了一批屬于自己的“產品粉絲”。這才是支撐這他們能發展至今的關鍵。以無限極、安利、完美三大保健品領域的直銷巨頭來說,他們均是進入中國市場的第一批直銷行業成員,有著近二十年的文化沉淀,才能在現階段的保健品領域取得“盆滿缽滿”的業績。

  專家:切莫將產品在傳統零售和直銷渠道內重疊

  那對于進入直銷行業的“新兵”們來說,直銷這條路怎樣才能走得更遠呢?梁慶國表示,做好產品品類的劃分至關重要,切莫將產品在傳統零售跟直銷兩大渠道內重疊。尤其是對于不少新加入或即將加入直銷領域的企業來說,其在傳統零售領域或許已扎根多年,更應警惕。“以隆力奇為例,他旗下的蛇油、花露水鋪設的正是零售渠道而非直銷,是保健品等產品才走直銷渠道;而太陽神的猴頭菇口服液雖然分布各大藥房,可他的生物制劑口服液則走直銷渠道。因此,很多企業在又走傳統又走直銷的過程中,一定要做好產品的劃分。”梁慶國說道,以雅芳為例,雖然雅芳是進入中國市場的第一家直銷企業,可如今它的影響力卻不如它的后來者,正是因為多渠道地布局將其拖垮。

  另外,企業加入直銷領域一定要先向專業機構咨詢。“很多企業加入直銷是‘一頭熱’,并不明白其中的游戲規則。等加入了才發現其中的戰略制定,戰術經營、人員培訓等環節都是讓人頭疼的事情。”梁慶國建議企業,不要盲目為了直銷而直銷,最重要的是,企業要走直銷渠道一定要申請牌照,而且要做到先申牌后經營,才能保證前期的付出不會‘打水漂’。”(來源于:信息時報)

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