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　　——首屆“北京市人民政府質量管理獎”材料評審階段工作側記(一)

　　“北京市人民政府質量管理獎”的評審過程，包括：發布通知、組織申報、材料評審、現場評審、綜合評價、審查評議、社會公示、審定報批、表彰獎勵等九個環節。

　　材料評審是評審過程的第三個階段。這一階段的重點，實際上是考核企業自我總結、自我審查、自我評價的水平和能力。

　　材料評審階段的評審內容包括：企業是否符合基本條件的要求;申報材料是否翔實、完整;申報材料能否反映企業或組織貫徹實施卓越績效管理模式的方法、展開和結果。最終要由評審組形成材料評審報告及分數。

　　據評審專家組介紹，“材料評審，主要將企業的實際情況用文字進行表述出來，得分表的背后，是對企業管理各方面的匯總的體現，是量化的體現。實際評獎還是以現場評審為主，根本的還是要看企業具體管理做得怎么樣。”

　　在材料評審過程的5天時間里，專家組上午進行一次組長碰頭會，下午召開一次組員討論會，會上溝通意見后，組員各自回去“做作業”——看資料打分，晚上再進行組員討論，最后獲獎的企業，嚴格按照材料評審的得分順序進行排名。

　　評審專家組采取“一人主看，三人輔看”的模式，各自打分，評價意見時小組討論。“當遇到一些意見分歧的時候，尤其打分差距在10～15分時，組長就要組織組員進行集中討論，各自闡述打分理由。”通過討論，使組員意見趨同，如果還有爭議，就需要進行再一次討論，直至達成一致。

　　每一家企業的材料，要求至少不低于6萬字。閱讀大量材料，不停地討論甚至爭論，專家們的辛苦也是在所難免。有一天，在完成最終報告前一晚凌晨，某個專家組的組長剛入睡，就接到了一個組員的電話，繼續討論某家企業的某一項評審情況。

　　肩負使命的評審專家們，有一半以上來自全國質量獎的組員或組長，不少評審員有過擔任企業申報質量獎、評審專家、輔導企業等多個角色。

　　評審專家說：“整個中國的大背景，是中國整體經濟的進步和中國創新環境包括質量氛圍的提升，我們能參與這次評獎覺得很榮幸，所以，也會覺得這是很愉快的事情。”