2月20日，廣東省深圳市市場監(jiān)管局龍崗局黨委書記周卓榮將“疫情防控急需第二類醫(yī)療器械應(yīng)急備案憑證”交到比亞迪公司相關(guān)負(fù)責(zé)人手中，比亞迪公司開始全面沖刺日產(chǎn)500萬醫(yī)用口罩的目標(biāo)。

　　“按照計(jì)劃，我們在這個(gè)月底就要達(dá)到500萬只口罩的目標(biāo)，現(xiàn)在公司上下都在爭分奪秒，與時(shí)間賽跑。這個(gè)關(guān)頭拿到關(guān)鍵的醫(yī)療器械類備案憑證，對我們來說絕對是一場及時(shí)雨。”比亞迪相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　500萬只/天的口罩產(chǎn)能，是一個(gè)什么樣的概念?這個(gè)數(shù)量，相當(dāng)于抗疫初期全國口罩日產(chǎn)能的1/4。比亞迪作為一家汽車企業(yè)，這樣的底氣來自于哪里?

　　“作為車企，比亞迪在口罩轉(zhuǎn)產(chǎn)上擁有先天的優(yōu)勢。”龍崗局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。其整車制造環(huán)節(jié)的隔音棉原材料聚丙烯，與口罩的原材料相同，因此原料和其渠道問題在一開始就得到了很好的解決。比亞迪汽車生產(chǎn)的無塵車間，也與口罩生產(chǎn)所需的無塵車間有相似之處，只要做些改造就可投入生產(chǎn)。

　　更為重要的，是比亞迪在此次疫情面前所表現(xiàn)出來的重視程度和整體應(yīng)對能力。

　　作為全球新能源汽車銷量排名第一的企業(yè)，比亞迪在全球設(shè)有30多個(gè)工業(yè)園，員工數(shù)量高達(dá)24萬人。很多企業(yè)在轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩時(shí)所面對的場地、技術(shù)、生產(chǎn)人員等問題，在比亞迪這里，壓根兒都不是事兒。

　　執(zhí)行能力一流。2月7日，宣布轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩和消毒液僅僅過去一周時(shí)間，比亞迪就完成了工商變更，經(jīng)營范圍新增“醫(yī)療器械、工業(yè)防護(hù)用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售”。2月8日，正式進(jìn)入攻關(guān)和試產(chǎn)階段。2月17日，比亞迪口罩實(shí)現(xiàn)批量量產(chǎn)。也就是說，在1月底接到口罩生產(chǎn)需求后，比亞迪僅用了2周不到就完成了局部改造布局，復(fù)工1周后就實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。在此期間，比亞迪董事長王傳福親自指揮，位于深圳龍崗區(qū)的寶龍工業(yè)園比亞迪第九事業(yè)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)，各技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)則爭分奪秒完成了技術(shù)攻關(guān)。

　　生產(chǎn)設(shè)備可能不足?不存在的。從一開始，比亞迪就將口罩生產(chǎn)設(shè)備的來源重點(diǎn)放在了自主研發(fā)上。在疫情暴發(fā)短短一個(gè)月后，2月21日，汕尾比亞迪電子有限公司完成經(jīng)營范圍的變更，新增了“口罩生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售”業(yè)務(wù)。這意味著，比亞迪口罩生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)研發(fā)工作已經(jīng)完成，可進(jìn)入口罩機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的量產(chǎn)階段。比亞迪在制造業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和資源配置能力由此可見一斑。

　　“口罩生產(chǎn)設(shè)備的自給自足，意味著只要原料供給充足，比亞迪想日產(chǎn)多少只口罩，就能日產(chǎn)多少只口罩。”有業(yè)內(nèi)人士如此表示。2月24日，比亞迪捐贈(zèng)5萬只自產(chǎn)一次性醫(yī)用口罩給疫情防控一線的深圳市公安交通警察局，拉開了比亞迪口罩外供的序幕。

　　“按照我們最初的計(jì)劃，比亞迪只需在2月底確保100條生產(chǎn)線全部投產(chǎn)，便基本實(shí)現(xiàn)500萬只/天的口罩產(chǎn)能。”龍崗局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。但是據(jù)了解，比亞迪在2月底有可能將完成120臺(tái)口罩生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試，也就是完全有能力實(shí)現(xiàn)120條生產(chǎn)線進(jìn)入投產(chǎn)。同時(shí)，比亞迪N95口罩的生產(chǎn)設(shè)備以及原料已經(jīng)到位，N95口罩隨時(shí)可進(jìn)入投產(chǎn)。

　　由此可見，“自研自產(chǎn)設(shè)備100條，實(shí)現(xiàn)500萬一次性醫(yī)用口罩日產(chǎn)能”的轉(zhuǎn)產(chǎn)路線和生產(chǎn)目標(biāo)可行且可控。屆時(shí)，比亞迪將實(shí)現(xiàn)在短時(shí)間內(nèi)跨界成為我國口罩生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。

　　龍崗局為比亞迪建立了特事特辦、急事急辦的“綠色通道”。

　　“我們第一時(shí)間成立了專項(xiàng)小組，定人定點(diǎn)跟進(jìn)，以貼身服務(wù)的方式，跟進(jìn)比亞迪轉(zhuǎn)產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)態(tài)，規(guī)劃指導(dǎo)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作，為比亞迪提供了一場與時(shí)間賽跑的特殊服務(wù)。”龍崗局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　在得到上級(jí)支持后，龍崗局采取“先證后查”的方式，指導(dǎo)比亞迪在具備生產(chǎn)條件后的第一時(shí)間投入生產(chǎn)，再同步跟進(jìn)補(bǔ)辦生產(chǎn)許可證。為解決相關(guān)設(shè)備和研發(fā)問題，龍崗局組織了轄區(qū)內(nèi)具備口罩設(shè)備生產(chǎn)能力的企業(yè)及時(shí)與比亞迪對接，為比亞迪口罩設(shè)備的研發(fā)進(jìn)行了技術(shù)兜底。根據(jù)比亞迪生產(chǎn)場地、技術(shù)人員、質(zhì)量控制等實(shí)際情況，龍崗局為其量身定制了“非無菌類一次性醫(yī)用口罩”的質(zhì)量體系，并定做了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表。

　　疫情防控任務(wù)緊急，口罩生產(chǎn)分秒必爭。龍崗局制定了“全流程全體系全時(shí)段”的全程指導(dǎo)策略。從廠房設(shè)備改造、安裝調(diào)試，到人流物流通道管控、采購與檢驗(yàn)設(shè)備，再到關(guān)鍵項(xiàng)目檢測和質(zhì)量改進(jìn)，龍崗局及時(shí)組織了口罩生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量體系和注冊專家和執(zhí)法人員的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，全程持續(xù)為比亞迪公司轉(zhuǎn)產(chǎn)提供技術(shù)支持。

　　在比亞迪“邊安裝調(diào)試、邊部分間隔、邊組裝邊生產(chǎn)”的同時(shí)，龍崗局也為比亞迪口罩開辟了抽樣送檢的綠色通道，并提前協(xié)調(diào)備案專家做好材料預(yù)審工作，為審批工作的迅速開展埋下了伏筆。

　　這是一幅全民抗疫的生動(dòng)畫面。

　　口罩質(zhì)量問題如何保證?在緊迫的時(shí)間里，龍崗局充分發(fā)揮自身職能作用，為比亞迪建立起了企業(yè)方和監(jiān)管方的質(zhì)量把控雙重防線。一方面，該局組織專家組為比亞迪建立了口罩產(chǎn)品質(zhì)量管控制度和質(zhì)量追溯體系，隨時(shí)隨地對生產(chǎn)事宜提出建議和指導(dǎo)，確保了生產(chǎn)端忙而不亂、高效高質(zhì)。另一方面，抽調(diào)醫(yī)療器械專業(yè)監(jiān)管人員，嚴(yán)格按照2天一次的頻率開展備案后檢查，并繼續(xù)幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系，監(jiān)督企業(yè)做好自檢工作和相關(guān)記錄，牢牢把住了口罩的質(zhì)量關(guān)。

　　內(nèi)部疫情防控上，龍崗局在比亞迪員工食堂規(guī)范化建設(shè)上加大指導(dǎo)和督促力度，充分發(fā)揮食品安全快檢優(yōu)勢，貼身保障比亞迪員工就餐安全，確保了全面轉(zhuǎn)產(chǎn)工作安全開展。

　　“拿到備案憑證后，我們公司上下全員振奮，激情飽滿，爭分奪秒。日產(chǎn)500萬只口罩的目標(biāo)一定能夠按時(shí)實(shí)現(xiàn)。”比亞迪公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　日產(chǎn)500萬只口罩給誰用?據(jù)介紹，比亞迪目前不接受任何外部和個(gè)人訂單，物資除工廠自用外，將統(tǒng)一協(xié)調(diào)且配合國家需要。隨著比亞迪產(chǎn)能的提升和國家疫情防控工作不斷取得積極進(jìn)展，預(yù)計(jì)4月初，比亞迪口罩將會(huì)陸續(xù)投向國內(nèi)市場和海外市場。