湖北省隨州市市場監(jiān)管系統(tǒng)自疫情發(fā)生以來，把價格穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓，增強(qiáng)使命感、緊迫感，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，超前制定四大戰(zhàn)役工作方案，動員全系統(tǒng)力量全面開展價格執(zhí)法，全力打好抗疫穩(wěn)價攻堅戰(zhàn)。基本實現(xiàn)防控用品價格狙擊戰(zhàn)役、生活必需品價格保衛(wèi)戰(zhàn)役、配送代購價格穩(wěn)價戰(zhàn)役、主要生活必需品價格回歸戰(zhàn)役四大戰(zhàn)役階段性勝利，受到市領(lǐng)導(dǎo)的良好評價。

　　一是防控用品價格阻擊戰(zhàn)。面對初期的防控用品價格上漲態(tài)勢，多舉措并舉，多種方式結(jié)合，通過實地檢查、短信提示、約談告誡、督促藥品經(jīng)營者簽訂承諾書、嚴(yán)格依法辦案等方式，對不實明碼標(biāo)價，囤貨居奇，哄抬物價的，從重從快查處給予了嚴(yán)厲處罰，保障了防控用品價格回歸和基本穩(wěn)定。

　　二是生活必需品價格保衛(wèi)戰(zhàn)。在集貿(mào)市場關(guān)閉后，小區(qū)社區(qū)(村組)管控升級前，采取一對一管理措施，組織執(zhí)法專班開展生活必需品價格檢查，對群眾反映強(qiáng)烈的價格違法行為，馬上查、立即查、一查到底，實現(xiàn)對主要生活必需品供應(yīng)、流通、銷售等環(huán)節(jié)的鏈條式監(jiān)管，價格在可控范圍。

　　三是配送代購價格穩(wěn)價戰(zhàn)。小區(qū)社區(qū)(村組)管控升級后，居民(村民)消費(fèi)由現(xiàn)場自有購買模式轉(zhuǎn)為網(wǎng)上訂購配送和線下代購模式，采取提前制定監(jiān)管方案，通過發(fā)布《通告》、《消費(fèi)提醒建議書》、網(wǎng)上監(jiān)測，下沉社區(qū)干部末端監(jiān)管方式，嚴(yán)格規(guī)范疫情防控期間生活必需品網(wǎng)上訂購配送和線下代購行為，確保“最后一公里”暢通無阻，促進(jìn)價格穩(wěn)定。

　　四是主要生活必需品價格回歸戰(zhàn)。為實現(xiàn)省防指辦要求，從3月初起主要生活必需品價格回歸去年同期水平的目標(biāo)，全系統(tǒng)通過召開經(jīng)營者會議，做好保供穩(wěn)價勸導(dǎo)工作，協(xié)助解決經(jīng)營中的困難方式。采取駐場式現(xiàn)場監(jiān)管模式，每天對配送機(jī)構(gòu)執(zhí)行的價格進(jìn)行監(jiān)督，質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢驗證明進(jìn)行查驗，同時現(xiàn)場調(diào)解處理消費(fèi)投訴。加入“電商保供群”遠(yuǎn)程監(jiān)管模式，及時宣傳法律法規(guī)，發(fā)布《價格提醒告誡書》，運(yùn)程會議約談，發(fā)布查處信息等形式，引導(dǎo)電商自律，自覺抵制不合理漲價。建立微信群線上線下一體化監(jiān)管模式。通過微信群對該超市進(jìn)行價格提示，并責(zé)令超市立即改正。挖掘本地農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道平抑物價模式，充分發(fā)揮本地資源的優(yōu)勢，積極建議政府，打通本地蔬菜產(chǎn)品的供應(yīng)渠道，向配送機(jī)構(gòu)投放本地產(chǎn)品，突出過程監(jiān)管，平抑了當(dāng)?shù)厥卟藘r格，基本實現(xiàn)了主要生活必需品價格回歸正常水平。

　　截至目前，全市市場監(jiān)管系統(tǒng)共處理價格咨詢投訴舉報1000多起，出動執(zhí)法人員3000人次，發(fā)放提醒告誡函1000余份，約談280余戶次，查處31起價格違法案件。