不僅如此，廣告聯(lián)盟還“恃強(qiáng)凌弱”，面對流量不同的網(wǎng)站，廣告聯(lián)盟即便是扣量，也是“保大欺小”。另外，“廣告聯(lián)盟還扣個(gè)人站長的所得稅，超過800元就開始扣。掙這點(diǎn)錢真不容易，如果把這些扣的稅錢交給國家，我倒也心安了，但是這些錢往往是被廣告聯(lián)盟收入囊中。”對此，個(gè)人站長蔣明浪十分氣憤。
建言
廣告聯(lián)盟要做大做強(qiáng)，必須在分成比例和內(nèi)容匹配精度上繼續(xù)努力。各大廣告聯(lián)盟萬萬不可忽視了站長、尤其是草根站長們的利益。站長是其生存之源，不為站長利益考慮，只顧“剝削”，將會是死路一條。
懶惰
對于流量造假和點(diǎn)擊欺詐，廣告聯(lián)盟的原則是，只要廣告主不投訴，“就睜一只眼，閉一只眼”。
“想要加入某個(gè)聯(lián)盟，首先看的就是流量。想要獲得高的分成，也取決于網(wǎng)站流量。”一位站長表示。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量最有發(fā)言權(quán)，也成為各個(gè)站長一定要跨過的“坎”。
于是，就像曾經(jīng)盛行的淘寶“刷鉆”一樣，站長們“刷流量”在互聯(lián)網(wǎng)上大行其道。一開始，站長們只是利用簡單的計(jì)數(shù)器造假，后來有人研發(fā)出各種刷流量的軟件，有的美名其曰“流量精靈”，有的自稱流氓軟件，造假成本更是低廉。據(jù)了解，某網(wǎng)站借助流氓軟件偷換用戶的首頁，在短短兩個(gè)半月里全球排名直線上升到前500位。不僅如此，幫助網(wǎng)站“買賣”流量的流量聯(lián)盟也應(yīng)運(yùn)而生。
除了流量造假，點(diǎn)擊欺詐也是站長常用的獲得分成的重要手段。在CPC（按照廣告點(diǎn)擊數(shù)計(jì)費(fèi)）的分成模式下，“只要點(diǎn)擊廣告就能賺錢，是人都會想方設(shè)法點(diǎn)擊啊！”個(gè)人站長蔣明浪毫不忌諱。這也是站長的普遍心理。正望咨詢2007年3月的一份調(diào)查報(bào)告顯示，百度的平均點(diǎn)擊欺詐率為34%，而Google也達(dá)到24.1%。
面對如此普遍的流量造假和點(diǎn)擊欺詐，廣告聯(lián)盟怎么可能一無所知？美通聯(lián)盟吳京川坦率地告訴《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)記者，對于流量造假和點(diǎn)擊欺詐，廣告聯(lián)盟的原則是，只要廣告主不投訴，“就睜一只眼，閉一只眼”。
風(fēng)妖更是直白地透露，“無論有沒有點(diǎn)擊欺詐，廣告聯(lián)盟都是收到錢了。只是如果點(diǎn)擊欺詐很過分、太猖獗，使得廣告主不愿意付費(fèi)了，那么廣告聯(lián)盟就開始整頓市場。”
一些“無原則”的廣告聯(lián)盟甚至與站長沆瀣一氣，共同造假。“小一點(diǎn)的聯(lián)盟可能就是聯(lián)合站長一起騙，反正廣告主的錢也到賬了，只要把點(diǎn)擊消化掉，就沒什么大不了的。”風(fēng)妖說。
這讓廣告主很受傷。2008年發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)廣告滿意度調(diào)查報(bào)告》顯示，82%的企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)心“互聯(lián)網(wǎng)廣告點(diǎn)擊欺詐”，一些中小企業(yè)甚至不得不放棄投放互聯(lián)網(wǎng)廣告。
事情發(fā)展到后來，又起了新的變化。一些廣告聯(lián)盟開始借口網(wǎng)站流量造假、點(diǎn)擊欺詐，“正大光明”地封號，直接克扣原本應(yīng)該分給站長的廣告分成。“我曾被Google 封掉了兩個(gè)號，那確實(shí)是因?yàn)槲以炝思伲呛髞砦覜]有造假，很多國內(nèi)的廣告聯(lián)盟還是無緣無故地把我的號給封掉，直接搶錢。”蔣明浪覺得有點(diǎn)冤。
廣告聯(lián)盟還有不少偷懶的地方。“在阿里巴巴上，如果最近沒有廣告投放，那么就會出現(xiàn)阿里巴巴的垃圾廣告。這些廣告基本沒人點(diǎn)，白白浪費(fèi)了廣告位。”提到這些，風(fēng)妖有些郁悶，他覺得，自己掙錢不費(fèi)勁的廣告聯(lián)盟很偷懶，作為一個(gè)廣告交換平臺，服務(wù)普遍不到位。
美通聯(lián)盟CEO吳京川也認(rèn)為，廣告交換平臺這種方式，需要廣告主和站長在浩瀚的數(shù)量中進(jìn)行選擇，需要耗費(fèi)過多的精力，客觀上損耗太大。
不過，主流廣告聯(lián)盟也日漸意識到了流量造假、點(diǎn)擊欺詐等問題的嚴(yán)重性。2009年，百度宣布退出“藍(lán)天365計(jì)劃”，開始管理流量造假和點(diǎn)擊欺詐，在后臺對點(diǎn)擊率進(jìn)行了監(jiān)控，提供自律、公平的環(huán)境；原本以為中國的IP都是真實(shí)IP的Google聯(lián)盟，也逐漸熟悉“中國國情”，開始對造假的站長進(jìn)行封號等懲治行動。
建言
解決網(wǎng)絡(luò)廣告點(diǎn)擊欺詐問題，不僅需要搜索引擎公司和網(wǎng)絡(luò)廣告代理商的嚴(yán)格自律，還需要相關(guān)法律法規(guī)的出臺。廣告主更應(yīng)該聯(lián)合起來，抵制網(wǎng)絡(luò)廣告欺詐率高的搜索引擎公司。
嫉妒
小廣告聯(lián)盟對大廣告聯(lián)盟是“羨慕嫉妒恨”，于是不擇手段，抱著“撈一把就走”的想法，把整個(gè)廣告聯(lián)盟的水都攪渾了。
“我只做百度、Google、淘寶這三家有品牌的廣告聯(lián)盟，其他的基本都不接。”風(fēng)妖的這句話如果被其他廣告聯(lián)盟聽到的話，估計(jì)難免心生郁悶，對那些大聯(lián)盟“羨慕嫉妒恨”。
實(shí)際上，稍微有一點(diǎn)實(shí)力的個(gè)人站長的想法，都和風(fēng)妖差不多。
在Vancl市場推廣部聯(lián)盟部經(jīng)理賈光陽看來，廣告聯(lián)盟的價(jià)值在于，它能夠籠絡(luò)一批站長和廣告主。“中小站長看中廣告聯(lián)盟的是其大量的廣告主，而廣告主看中的是廣告聯(lián)盟的大量中小站長。”哪個(gè)廣告聯(lián)盟的廣告主多，站長們就都希望能夠加入；站長一多，廣告主也樂意加入。這就形成了一種馬太效應(yīng)，多者愈多，少者愈少。這就意味著，整個(gè)廣告聯(lián)盟市場將越來越呈現(xiàn)寡頭化的趨勢。“未來一年打算加入百度聯(lián)盟的網(wǎng)站比例最高，占34.9%。”2010年DCCI發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告恰好也說明了這一點(diǎn)。
不僅如此，大廣告聯(lián)盟的營收更讓無數(shù)的小聯(lián)盟難以望其項(xiàng)背。百度聯(lián)盟2009年的營收達(dá)到45億元，廣告主數(shù)量有30萬。早在2007年，百度聯(lián)盟就占據(jù)52.8%的廣告聯(lián)盟市場，整個(gè)中國網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟市場80%以上的份額被百度聯(lián)盟、Google AdSense、搜狗聯(lián)盟、億起發(fā)、阿里聯(lián)盟（淘寶聯(lián)盟）、智易營銷等10~20家市場領(lǐng)先者占據(jù)。余下不到20%的份額被規(guī)模較小的近500家廣告聯(lián)盟分食，這些廣告聯(lián)盟的站長數(shù)量僅以百計(jì)，而站長也大多是“名不見經(jīng)傳”。
