莊家一度呼風喚雨，成為投資者的“地雷”

　　市場操縱、內幕交易等違法違規(guī)行為，一直是困擾全球資本市場發(fā)展的難題。同樣，中國資本市場從誕生的第一天起，就開始了與違法違規(guī)行為的不懈斗爭。

　　在市場不成熟的最初幾年里，一個普通“小人物”也可能在股市里掀起軒然大波。早期的投資者或許還記得當年的“蘇三山”事件。1993年，湖南省某縣物資局干部李某挪用公款，以個人賬戶進行股票炒作，買進大量蘇三山股票，但很快便被套牢。為了避免挪用公款之事敗露，李某捏造有公司要收購蘇三山的假消息，并向上市公司及媒體散布這一消息。海南一家報紙將這則假消息刊登后，導致蘇三山股價出現單日暴漲，李某借機將手中套牢的股票拋出。

　　隨著市場規(guī)模的迅速擴大，如此“荒唐”的事件就很難再發(fā)生，股市開始成為一些“大鱷”們的舞臺。大眾投資者對這些人有一個形象的稱呼——莊家。

　　在很長一段時間里，研究莊家的進出，是中小投資者買賣一只股票的主要依據。“建倉、拉抬、出貨”，成為莊家操縱市場的主要模式。那幾年，“造系運動”風起云涌。“德隆系”、“科龍系”、“中科系”、“農凱系”、“鴻儀系”、“朝華系”……其背后的操縱者一度在股市里呼風喚雨，如今卻大多煙消云散。

　　2000年底，著名的莊股中科創(chuàng)業(yè)突然出現“斷崖式”下跌，連續(xù)10個跌停讓人觸目驚心。后經查實，此案違規(guī)資金數高達54億元，“莊家”籌集巨資后，開了1500個股東賬戶，以不轉移所有權方式進行自我買賣，并通過發(fā)布上市公司虛假信息，來操縱證券交易價格。

　　此后幾年，那些曾經的明星莊股相繼崩塌。2004年，被稱為“股市第一強莊”的新疆德隆危機全面爆發(fā)，其旗下的湘火炬、合金投資和屯河股份等全部連續(xù)跌停，也標志著莊股作為主角的時代基本宣告終結。

　　另外，從東北藥到瓊民源，從張家界到鄭百文，從紅光實業(yè)到藍田股份，從銀廣夏到麥科特，上市公司的欺詐在那些年也是此起彼伏，成為給投資者帶來重大損失的“地雷”。

　　市場違規(guī)顯現新特點，并購重組成為內幕信息案件的“重災區(qū)”

　　2005年后，伴隨著股權分置改革的基本完成，資本市場開始進入全流通時代，新的市場環(huán)境也使得內幕交易等呈現出新的特點。

　　在市場全流通后，涉及資產注入、整體上市等并購重組的上市公司越來越多，由此也帶來了內幕信息的明顯增加，并購重組成為內幕信息案件頻發(fā)的“重災區(qū)”。今年剛剛曝光的中山公用案就是這樣一個典型案例。中山公用前身為廣東首家商業(yè)上市公司佛山興華，后來被中山公用集團收購，并更名為公用科技。2007年7月，公用科技通過換股吸收合并公用集團，并用新增股份收購了五家鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司的供水資產，公司股價因而出現了連續(xù)16個漲停。巨大的漲幅為內幕交易創(chuàng)造了可乘之機，今年7月，中山公用發(fā)布公告，公司原董事長和原總經理因涉嫌泄露內幕信息犯罪被刑事拘留。

　　有調查表明，大多數內幕交易都有上市公司及其大股東的董事、監(jiān)事或者高管人員參與其中。在遼河紡織內幕交易案中，上市公司董秘由某親自操盤數百萬資金，試圖借重組消息大賺一筆。在天山紡織內幕交易案中，公司第一大股東凱迪投資總經理姚某某和副總經理曹某將重組信息泄露給他人，導致大量買入“天山紡織”股票的內幕交易行為發(fā)生。

　　不僅如此，在我國，上市公司多由國有企業(yè)改制而來，并購重組的決策與審批鏈條過長，也導致內幕信息知情人范圍的不斷擴大。在監(jiān)管部門曾經查處的一個內幕交易案中，涉及到的內幕知情人多達500多人。在一起內幕交易中，涉案主體可能包括個人、企業(yè)、公職人員、重組方、上市公司高管、中介機構等等。

　　以高淳陶瓷的重組為例，南京原經委主任劉某于2009年2月至4月代表南京市經委參與重組高淳陶瓷，其間，他將未公開的重組信息告知其妻，并先后多次買入高淳陶瓷股票獲取暴利。此案已由法院進行了公開審理，成為我國首起國家機關人員涉足內幕交易被追究刑事責任的案件。

　　凈化市場依然任重道遠，防控內幕交易還需發(fā)動“人民戰(zhàn)爭”

　　數字表明，近年來對內幕交易的打擊力度不斷加大。據介紹，2008年以來，證監(jiān)會共調查內幕交易295起，占新增案件的45%。今年1—10月，正式立案的內幕交易案達42件。

　　然而，相對于較為嚴峻的形勢，數量有限的罰單掀起的可能只是內幕交易的“冰山一角”。隨著股指期貨等創(chuàng)新工具的推出，內幕交易也更加具有隱蔽性、復雜性。要從根本上遏制內幕交易，真正凈化資本市場，無疑需要一場持之以恒的“持久戰(zhàn)”。

　　完善相關法律法規(guī)，加大對內幕交易的處罰力度，才能形成足夠的威懾力。人們也許還記得，2002年，監(jiān)管部門對操縱億安科技股價的四家公司作出了沒收違法所得4.49億元并罰款4.49億元的重罰。然而，罰單開出之時，這四家公司早已成為空殼，處罰無從實現。在近年的實際案例中，對于內幕交易的處罰大多以行政處罰和罰款為主，能夠得到認定的違法收益可能只是其真實收益的一部分，違法收益與違法成本之間的嚴重失衡，使得敢于以身試法者層出不窮。

　　防控內幕交易，還需要發(fā)動“人民戰(zhàn)爭”。國外證券市場就有法律規(guī)定，內幕交易民事罰款的10%獎勵給舉報者，動員社會力量來打擊內幕交易，以彌補監(jiān)管力量的不足。據了解，我國也將探索建立內幕信息知情人登記制度。

　　有專家認為，鼓勵舉報，尤其是內部人舉報，就會形成對內幕交易“人人喊打”的社會氛圍，對于遏制內幕交易至關重要。(許志峰)