為加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，陽信縣食品藥品監(jiān)督管理局建立了月工作推進(jìn)檔案管理制度。

　　一是明確制度內(nèi)容。規(guī)定機(jī)關(guān)各科室要按照全年工作計劃安排，逐月分解目標(biāo)任務(wù)，每月5日前將上月的工作小結(jié)和下月工作計劃報辦公室，由辦公室收集匯總整理，進(jìn)行督察督辦。

　　二是適時召開全體人員會議。匯報上月的工作落實(shí)情況和下月的主要工作打算。對已安排未完成的工作要分析原因，提出解決對策建議或辦法，進(jìn)一步抓好督促落實(shí)。

　　三是進(jìn)行情況通報交流。各分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行職責(zé)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)抓好月工作目標(biāo)的制定和工作任務(wù)的完成，對每月工作情況，采取適當(dāng)形式進(jìn)行定時交流和通報。

　　四是建立《工作記事薄》表。具體內(nèi)容包括：每個人的月工作計劃及完成情況、突擊性工作和自我評價等。

　　五是實(shí)行月考核機(jī)制。考核組對各科室人員的約工作進(jìn)展完成情況簽署考核意見，分為“良好、及格和不及格”三個等級，給與評議后入檔，年終將作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

　　近三個月以來，通過月工作推進(jìn)檔案管理制度的全面實(shí)施，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的工作熱情，營造良好的工作氛圍，有效推動了各項工作的開展。