中國衛浴行業發展到今天，已開始向產品專業化、品牌化方向發展，國內衛浴行業的領軍企業正在形成，而大部分中小企業，則舉步維艱。

　　據悉，僅佛山一地，各種大中小型衛浴企業、手工作坊，總數達6000多家。中國衛浴行業正在發展壯大。雖然行業標準缺乏對行業發展形成一定的制約，但衛浴產業基地初步形成，行業品牌做大做強的趨勢已經清晰在望。

　　與業內幾個知名大品牌相比，眾多中小企業處境卻不輕松。"佛山衛浴行業的中小企業，年銷量超多5000萬元的不多。對于中小企業而言，5000萬元是一道難以跨越的門檻。"佛山市陶瓷行業協會江海龍表示。

　　佛山的建陶和衛浴，簡直就是冰火兩重天。我們不禁要問：到底是什么原因，制約了衛浴中小企業的發展？

　　原因探究衛浴企業為何長不大？

　　行業歷史短：未能準確預判市場趨勢

　　談到中小企業的現狀，樊先生認為，這與衛浴行業的發展歷史短、行業沉淀不足有關。企業主經驗不足、不熟悉品牌操作手法，也無法準確預判市場發展趨勢。樊先生在衛浴行業工作7年，對行業有深刻了解。

　　2000年左右，當大多數中國衛浴企業還在互相抄襲、產品嚴重同質化的時候，消費者的消費心理卻在悄悄發生變化。"國外品牌，像科勒、美標、杜拉維特，都有100多年的發展歷史。80年代、90年代進入大陸的臺資企業，因為與西方接軌早，了解行業發展規律，對衛浴行業的發展走勢也有準確的預判。但中國衛浴行業土生土長，面對市場變化反應不及時，缺少培育品牌的土壤，多數企業未能適應市場變化及時調整產品。"

　　"一走進專業市場，滿眼都是一樣的產品，消費者看著就沒興趣了，銷量怎么能上去？"樊先生認為，能夠滿足消費者審美傾向的產品，更受當今消費者青睞。抓住機遇的企業快速崛起，如箭牌、法恩莎等，而多數中小企業，未能洞察市場變化的原因，產品一成不變。

　　陶瓷衛浴：核心技術落后難以引領行業

　　"衛浴行業是有核心技術的，表現在馬桶方面。中國衛浴行業未能突破核心技術，難以引領行業發展潮流，掌握行業話語權。"歐盟尼魔方磚董事總經理湯浩認為，技術是制約中國衛浴品牌發展的原因之一。

　　據陶瓷衛浴業內人士透露，國外品牌因具備核心技術，所以能夠先后掌控中國市場的話語權。美國美標1984年進入中國市場，一度領先。2000-2003年左右，情況開始改變，1995年進入中國市場的科勒后來居上，掌握行業話語權。2003年至今，一直是日本TOTO的天下，在國外品牌中，它的市場份額最大，銷量最高。

　　除非突破馬桶沖水系統的核心技術，否則，國外品牌在業內的領先地位，中國陶瓷衛浴企業是難以企及的。
 
　　 休閑衛浴：衛生間規格不統一限制行業發展

　　中國的事情，總是充滿特色，衛浴行業概莫能外。

　　佛山市陶瓷行業協會江海龍認為，由于國內住房衛生間規格不統一，導致消費者對產品需求差異，很難大規模生產，這是限制休閑衛浴快速壯大的根本原因。

　　"我在意大利了解到，老外都喜歡自己設計、裝修房子，自己動手，也沒什么家裝行業。衛浴產品也是如此，在建材超市選好浴缸，送到家里就能安裝，他們的衛生間規格都是統一的。中國則不然，不同開發商建的房子，衛生間大大小小，什么尺寸都有。要買個浴缸、裝個淋浴房、浴室柜，一定要經銷商拿到要求的尺寸，到廠家訂制。廠家收到訂單，還要等湊齊了5件左右，才統一開模生產。這樣一來，從消費者下訂單到收到產品，需要一個月。"因此，中國的衛浴企業，特別是休閑衛浴企業，很難快速做大做強。

　　休閑衛浴業內人士希望，國家有關部門能夠盡快出臺相關政策，在衛生間規格方面制定統一的標準，為中國休閑衛浴行業發展創造有利條件。

　　產品質量：行業統一標準缺失

　　一個缺少產品質量標準的行業，就意味著難以形成入行的門檻，逐利客商因此蜂擁而至，搶占市場份額。

　　國內的建材市場內，眾多手工作坊都在生產衛浴產品，比如浴室柜，幾乎任何一家家具廠都能生產，每個地區都不缺家具廠，專做浴室柜的企業，又如何發展呢？

　　"我的朋友來佛山，看中一款浴室柜，非要買。我仔細看了看產品，接縫處理得不好，一看就是中低檔產品，但卻賣高檔產品的價錢。勸說朋友無效，最后以5折成交。"姜先生表示，不僅休閑衛浴產品如此，陶瓷衛浴也面臨這個問題。

　　"比如浴缸，噴漆厚度沒有統一的標準，防滑的坡度也沒有統一的標準。"沒有標準，就意味著沒有限制。"我在江浙一帶曾經拜訪過 600多家衛浴企業，都是按照電話黃頁一家家找過去。有一次，一個登記的衛浴企業，竟然只有5、6個人，都是手工作坊，生產浴室柜，買來配件，簡單切割組裝，就完成生產了。"

　　衛浴行業的健康發展，離不開產品質量標準的制定與執行。

　　 發展機遇

　　品牌時代呼之欲出

　　中小衛浴企業尚未失去問鼎專業銷售渠道的機會，機會從來都是有的。

　　1993-2000年，是中國衛浴行業的暴利時代。

　　2000-2007年，是中國衛浴行業的促銷時代。

　　經歷了2008年市場不景氣的衛浴行業，已經進入品牌時代。

　　"2007-2008年以來，中國衛浴市場可以說發生了深刻的變化，充滿個性化的產品、品牌操作思路令中國衛浴市場大有可為。"樊先生表示，幾個曾經在臺資衛浴企業工作的同事，正在緊鑼密鼓地籌備建廠，準備進入衛浴市場，抓住可能稍縱即逝的機會打造行業品牌。

　　2008年，在眾多中小衛浴企業坐等經銷商上門的時候，安華衛浴全國銷量增長44%,南京安華衛浴營銷中心銷量增長更是達到288%.

　　路達集團總經理許傳凱認為："目前國內衛浴品牌雖然眾多，但在大陸衛浴市場還沒有哪一家企業占據10%的市場份額。"大品牌的營銷壟斷效應尚未形成。

　　如果銷量維持在5000萬元左右乃至更低的中小企業繼續眼睜睜看著大品牌不斷拓展銷售渠道，而寄希望于展會、網絡拓展，那么，這最后一線機會也將悄悄溜走。

　　令人憂慮的是，目前只有少數中小衛浴企業的品牌意識開始覺醒，注意品牌推廣，如南希衛浴、卡尼斯衛浴，更多的中小企業仍然停留在賣貨階段，"品牌力就是銷售力"的觀念，這些企業尚未接受。